Wydarzenia
Polak na czele potentata w produkcji mebli
Wywiad miesiąca
Odpowiada za IKEA Industry, która zarządza ponad 30 fabrykami IKEA w 7 krajach: w Polsce, Słowacji, Portugalii, Szwecji, Litwie, Chinach i na Węgrzech. Łącznie pracuje tam około 15 tys. osób. Z Jakubem Jankowskim, CEO IKEA Industry AB, rozmawiam o jego karierze, odpowiedzialności oraz o planach na przyszłość.
Jacek Obarski: Jaka jest Pana historia współpracy z IKEA?
Jakub Jankowski: Moja przygoda z IKEA rozpoczęła się od nietrafionej rekrutacji. Ponad 20 lat temu dostałem się do działu IT w IKEA w Warszawie. Szybko poczułem, że IKEA to moje miejsce, choć równie szybko zrozumiałem, że informatyk ze mnie marny. Po 8 miesiącach, wspólnie z moim menadżerem, zdecydowaliśmy się na transfer do działu zakupów.
Potem czas przyspieszył. Rozwijałem się i dużo uczyłem o logistyce oraz procesach zakupowych w IKEA. Pracowałem w różnych krajach. Przez ponad rok miałem okazję uczyć się biznesu u boku CEO w globalnych strukturach Inter IKEA, jako jego asystent. Motywowała mnie zmiana, więc byłem ciekaw nowych wyzwań w różnych częściach biznesu IKEA. Przez kilka lat byłem także szefem sklepu IKEA w Łodzi. To doskonałe doświadczenie, które pozwoliło mi lepiej zrozumieć potrzeby i oczekiwania klientów. Przed objęciem stanowiska prezesa IKEA Industry, czyli właściciela fabryk IKEA na całym świecie, pracowałem w Szwajcarii, gdzie odpowiadałem za globalny transport oraz logistykę IKEA.
J.O.: Dziś odpowiada Pan za duży obszar działalności firmy…
J.J.: Odpowiadam za IKEA Industry, która zarządza ponad 30 fabrykami IKEA w 7 krajach, produkując jedne z najsłynniejszych serii mebli IKEA, takich jak BILLY, PAX, LACK, KALLAX, oraz wiele innych. W IKEA Industry pracuje około 15 000 osób w Polsce, Słowacji, Portugalii, Szwecji, Litwie, Chinach i na Węgrzech.
Naszym celem jest dostarczanie klientom wyjątkowej wartości w zakresie materiałów, dostępności oraz zrównoważonego rozwój. Posiadanie własnej produkcji stanowi dla IKEA wyjątkową przewagę konkurencyjną, pozwalającą rozwijać innowacje i dzielić się dobrymi przykładami z całym łańcuchem dostaw.
J.O.: Jako CEO ma Pan na barkach dużą odpowiedzialność. W jaki sposób radzi Pan sobie z tym na co dzień?
J.J.: Mam szczęście pracować ze wspaniałymi ludźmi, dlatego dzielimy się odpowiedzialnością i pracujemy razem. Oczywiście, tak jak każdy, potrzebuję naładować baterie po pracy.
W tym pomaga mi sport oraz podróże z rodziną. To daje równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.
J.O.: W jaki sposób godzi Pan życie rodzinne z ciągłymi rozjazdami?
J.J.: Dbamy o to, aby czas spędzany razem wykorzystywać jak najlepiej. Jedną z naszych świętych zasad jest, że podczas wakacji, nie zabieramy ze sobą laptopów. Na co dzień stawiamy na wspólne aktywności. Kochamy góry, ale biorąc pod uwagę moje obecne miejsce zamieszkania (dość płaskie południe Szwecji), odkrywamy nowe pasje. Ostatnio na przykład uczymy się popularnej w Szwecji gry w padela oraz pickeball. Polecam, to dobra rodzinna zabawa.
J.O.: Co Pana motywuje do codziennej pracy?
J.J.: Chęć zmiany na lepsze, poprawiania naszych produktów, ale też miejsc pracy, aby były bezpieczniejsze oraz bardziej ergonomiczne dla pracowników i pracowniczek. Niezmiennie wartości IKEA są dla mnie inspiracją.
Dlatego cieszę się, że swoją pracą przyczyniam się do bardziej zrównoważonej przyszłości dla moich córek.
J.O.: Jest Pan typem zadaniowca, czy raczej pomysłodawcy, wizjonera?
J.J.: Pomysłowość i wizja, jako cechy organizacji, są dla mnie ważniejsze niż jednostki. Wierzę w pracę w sieci, współpracę, dzielenie się pomysłami i wspólne wypracowywanie rozwiązań. Zapewnienie odpowiedniej przestrzeni na to postrzegam jako kluczową rolę lidera.
J.O.: Jaka jest Pana wizja IKEA w 2024 roku?
J.J.: W 2024 roku widzę IKEA jako firmę, która nie tylko dostarcza wysokiej jakości produkty, ale również aktywnie wspiera lepsze codzienne życie dla wielu ludzi. Innymi słowy misja IKEA jest wciąż aktualna. Chcemy zwiększyć dostępność naszych produktów oraz stale rozwijać się w zrównoważony sposób, umożliwiając większej liczbie osób cieszenie się naszymi rozwiązaniami.
J.O.: Jakie są Pana cele zawodowe na ten rok?
J.J.: W IKEA Industry w tym roku chcę się skupić na zwiększeniu ergonomii oraz bezpieczeństwa na stanowiskach pracy. Stale dążymy także do automatyzacji procesów, która odciąża naszych pracowników. W obszarze zrównoważonego rozwoju liczę na większe zastosowanie bio-based glue (bio-kleju) w produkcji płyty, co jest ważnym krokiem w stronę zmniejszania śladu klimatycznego w branży meblarskiej. W tym obszarze ważne są dla nas także inwestycje w zieloną energię. IKEA Industry tylko w Polsce zainwestowała ponad 15 mln euro w farmy słoneczne. W najbliższych latach planujemy kontynuować inwestycje w OZE w Polsce na podobnym poziomie. Ograniczeniem są jednak stan sieci przesyłowych oraz czas oczekiwania na decyzje administracyjne dotyczące przyłączenia instalacji do sieci.
J.O.: Branża meblarska w Polsce ma problemy. IKEA dąży do obniżenia cen. To trudne wyzwanie. Czy to oznacza presję na poddostawców? Czego oczekujecie od swoich partnerów handlowych?
J.J.: W Polsce bezpośrednio i pośrednio IKEA odpowiada za blisko 100 tys. pracowników i pracowniczek w całym łańcuchu wartości. Ponad 180 dostawców (małych i średnich firm) współpracuje obecnie z IKEA w Polsce. To powód do dumy, ale też duża odpowiedzialność.
Obecna sytuacja gospodarcza nie pozostaje bez wpływu na działalność IKEA, dlatego w ostatnich kilku latach skupiliśmy się na redukcji kosztów materiałów i produkcji, co pozwoliło na obniżenie cen detalicznych w trudnych czasach wysokiej inflacji. Czego efektem są już dzisiaj nowe niższe ceny dla klientów w naszych sklepach oraz online. IKEA zawsze stawiała na przystępność cenową, dostępność towaru oraz zrównoważony rozwój. W najbliższych latach będziemy koncentrować nasze wysiłki dokładnie w tych trzech obszarach.
J.O.: Jakie znaczenie ma dla Was certyfikat FSC?
J.J.: IKEA stawia odpowiedzialną gospodarkę leśną w centrum swojej działalności. Dlatego certyfikacja zrównoważonego leśnictwa jest tak ważna dla IKEA. Jest to istotne nie tylko dla ochrony światowych zasobów leśnych, ale także dla naszych klientów.
Ambicją IKEA jest do 2030 roku stać się biznesem w pełni cyrkularnym i pozytywnym dla klimatu, który projektuje produkty cyrkularne i wykorzystuje wyłącznie surowce odnawialne i materiały z recyklingu, redukując ślad klimatyczny.
J.O.: Jeżeli miałby Pan okazję porozmawiać z nowym Dyrektorem Lasów Państwowych, to co mu by Pan powiedział?
J.J.: Przede wszystkim serdeczne pogratulowałabym nowej roli, w tym szczególnym roku, w którym Lasy Państwowe w Polsce obchodzą swoje stulecie. Kluczem do silnej obecności IKEA w Polsce są historyczne więzi i zaufanie, zbudowane przez lata współpracy z sektorem leśnym i meblarskim. Dzisiaj co piąty produkt IKEA na świecie powstaje w Polsce. Życzę Panu Dyrektorowi wszelkiej pomyślności, wytrwałości i satysfakcji w pracy na rzecz zrównoważonej gospodarki leśnej w Polsce.
J.O.: Mam też trudne pytanie: automatyzacja wiąże się z redukcją zatrudnienia. Co Pan o tym sądzi? Jaka jest strategia firmy w tym względzie?
J.J.: Roboty nie zastąpią ludzi, ale poprawią ergonomię pracy i bezpieczeństwo. Automatyzacja nie musi oznaczać zmniejszenia zatrudnienia, ponieważ potrzebujemy pracowników i pracowniczek w nowych obszarach i rolach.
Mamy świadomość, że stale maleje liczba osób chcących podjąć tradycyjną pracę w fabryce, a to powoduje, że przejście na bardziej zautomatyzowaną produkcję, uatrakcyjnia nas jako pracodawcę. Wyzwaniem dla naszych fabryk jest rozwijanie umiejętności pracowników, by sprostać nowym zawodom. Pracujemy już z lokalnymi szkołami, tworząc np. w Lubawie kierunek Technik Robotyk. Wierzymy, że dzięki temu nasi pracownicy będą chcieli pozostać z nami jak najdłużej, a dla nowych pracowników będziemy atrakcyjnym wyborem.
J.O.: Dziękuję za rozmowę i do zobaczenia.
Jakub Jankowski, Prezes Zarządu Ikea Industry AB, wierzy w pracę w sieci, współpracę, dzielenie się pomysłami i wspólne wypracowywanie rozwiązań. Fot. IKEA
Aktualności
Renesans drewna i nowoczesna prefabrykacja – co przyniesie BUDMA 2026 branży drzewnej?
Warto odwiedzić
Nadchodząca edycja Międzynarodowych Targów Budownictwa i Architektury BUDMA, która odbędzie się w dniach 3-6 lutego 2026 roku w Poznaniu, zapowiada się jako wydarzenie o kluczowym znaczeniu dla sektora drzewnego w Europie Środkowo-Wschodniej. Grupa MTP, wraz z licznymi partnerami i wystawcami, przygotowuje program, który w centrum stawia innowację, ekologię oraz powrót do naturalnych surowców.
Salon DREWNOTEC i rewolucja prefabrykacji
Z punktu widzenia czytelników „Kuriera Drzewnego”, sercem przyszłorocznych targów będzie salon DREWNOTEC – Drewno w budownictwie, w którym nasza redakcja bierze udział jako wystawca. Organizatorzy zapowiadają, że ekspozycja ta stanie się namacalnym dowodem na renesans drewna oraz jego wielofunkcyjność we współczesnej architekturze. To właśnie tutaj prezentowane będą najnowsze zastosowania surowca drzewnego, który coraz śmielej wypiera tradycyjne technologie.
Tematyka ta znajdzie swoje rozwinięcie w salonie PREFTEC – Centrum Nowoczesnej Prefabrykacji. W dobie rosnących kosztów i presji czasu, to właśnie prefabrykowane konstrukcje drewniane stają się odpowiedzią na wyzwania rynkowe, łącząc ekologię z ekonomią i nowoczesnym designem. Potwierdzeniem rosnącej roli drewna w projektowaniu był również sukces konkursu „Szkice Architektoniczne”, którego ostatnia edycja skupiała się na twórczym spojrzeniu na zastosowanie tego surowca w architekturze.
Design, zrównoważony rozwój i skandynawskie inspiracje
Istotnym elementem BUDMY 2026 będzie przestrzeń ARCHI-STRADA, dedykowana architektom, urbanistom i projektantom. W ramach Forum Designu i Architektury (D&A) wystąpi gość specjalny – Carl Bäckstrand, starszy architekt z renomowanej skandynawskiej pracowni White Arkitekter. Pracownia ta jest światowym pionierem w dziedzinie zrównoważonej architektury, często opierającej się na ekologicznych konstrukcjach drewnianych.
W programie Forum znajdą się również wystąpienia takich ekspertów jak:
• Maciej Jakub Zawadzki – architekt i urbanista,
• Grzegorz Piątek – pisarz i architekt, który opowie o architekturze dla życia,
• Maciej Błaszak – specjalista od neuroarchitektury i badań nad mózgiem.
Od dachów po ochronę przeciwpożarową
Dla profesjonalistów zajmujących się obróbką drewna i wykonawstwem, niezwykle interesująco zapowiada się salon DACHSYSTEM. Jest to miejsce spotkań dekarzy i cieśli, gdzie pasja do rzemiosła spotyka się z troską o środowisko. Ciekawostką będą pokazy na żywo, w wyniku których powstaną naturalne obiekty przekazane dla poznańskiego Starego ZOO.
W kontekście budownictwa drewnianego kluczowe będą również panele merytoryczne:
• V Konferencja Naukowo-Techniczna „Bezpieczeństwo Pożarowe Obiektów Budowlanych” (4-5 lutego 2026), istotna dla projektantów i wykonawców konstrukcji drewnianych.
• WIN_DOOR POLAND – Proeksportowe Forum Stolarki, wspierające ekspansję zagraniczną polskich producentów okien i drzwi.
• SCHRONTECH+ – szkolenie dotyczące nowych wymagań technicznych dla budownictwa ochronnego w ramach salonu CONSTRUTECH.
Nowości w architekturze wnętrz
Nowością nadchodzącej edycji będzie salon Interior Design, w którym zadebiutuje wydarzenie Lighting Design EVENT „LightON7”, poświęcone projektowaniu światła w architekturze wnętrz. Salon ten ma stać się platformą dialogu o funkcjonalności i estetyce, gdzie profesjonaliści tacy jak Iza Gemzała czy Maciej Jankowski podzielą się swoją wiedzą.
Budowanie przyszłości na solidnych fundamentach
Targi BUDMA to nie tylko ekspozycja produktowa w 12 salonach tematycznych, ale także wydarzenia towarzyszące: targi maszyn budowlanych INTERMASZ, infrastrukturalne INFRATEC oraz branży kamieniarskiej STONE. Wszystko to sprawia, że Poznań w lutym 2026 roku stanie się centrum innowacji, gdzie tradycyjne surowce spotkają się z technologiami jutra.
Zrozumienie współczesnych trendów prezentowanych na targach można porównać do obserwacji wzrostu słoistego drzewa: każdy salon tematyczny to kolejny pierścień przyrostu, który wzmacnia całą strukturę branży, łącząc twardą wiedzę inżynieryjną z elastycznością nowoczesnego designu.
Nowoczesny przemysł drzewny coraz mocniej opiera się na automatyzacji, precyzji i powtarzalności produkcji. Firmy inwestują w centra obróbcze CNC, cyfrowe systemy projektowania i pomiaru, a oczekiwania klientów rosną zarówno w zakresie jakości wykonania, jak i terminowości realizacji. To właśnie dlatego kompetencje związane z obsługą maszyn CNC oraz programowaniem obróbki stają się dziś jednymi z najbardziej poszukiwanych na rynku pracy.
Bezpłatna szansa na rozwój zawodowy
W odpowiedzi na potrzeby przedsiębiorstw oraz kierunek rozwoju technologicznego, Polska Izba Gospodarcza Przemysłu Drzewnego (PIGPD), działając jako partner branżowy Branżowego Centrum Umiejętności Przemysłu Drzewnego w Kaliszu (BCU), zaprasza osoby dorosłe od 25. roku życia do udziału w specjalistycznym szkoleniu.
Kurs pod nazwą „Obsługa maszyn CNC, oprzyrządowania oraz precyzyjnych narzędzi pomiarowych w przemyśle drzewnym + obsługa programu Fusion 360” jest całkowicie bezpłatny dla uczestników.
Od projektu do realizacji w nowoczesnym warsztacie
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o uczestnikach, którzy chcą zdobyć konkretne umiejętności praktyczne w zakresie nowoczesnej obróbki drewna – od projektowania modeli, przez przygotowanie obróbki, aż po pracę przy maszynie CNC. Jest to propozycja zarówno dla osób, które planują wejść do branży, jak i dla tych, którzy chcą rozwinąć kompetencje i wzmocnić swoją pozycję zawodową, szczególnie w kierunku produkcji zautomatyzowanej, meblarstwa, stolarstwa przemysłowego czy usług CNC.
Praktyczne kompetencje w 30 godzin?
Kurs ma charakter intensywny i obejmuje 30 godzin zajęć realizowanych w formie warstwowej. Program obejmuje zarówno solidne podstawy pracy w środowisku CAD/CAM, jak i elementy związane z technologią produkcji oraz bezpieczeństwem pracy. Uczestnicy poznają procesy technologiczne, zasady BHP, podstawy programowania obrabiarek CNC oraz metody optymalizacji pracy i przygotowania produkcji. Kluczowym elementem jest praktyczne wykorzystanie programu Fusion 360, przygotowanie obróbki, generowanie kodu maszynowego oraz praca z obrabiarką CNC w warunkach warsztatowych. Tak skonstruowany program pozwala wykształcić pracowników rozumiejących cały proces produkcyjny – od projektu po realizację.
Terminy zjazdów i dane kontaktowe
Kolejne terminy szkoleń zaplanowano na początek 2026 roku: 2 – 4 lutego, 23 – 25 lutego oraz 23 – 25 marca. Osobą odpowiedzialną za koordynację i zapisy jest Karolina Deja.
Zainteresowani mogą uzyskać szczegółowe informacje pod numerem telefonu +48 575 210 444, wysyłając zapytanie na adres mailowy kd@pigpd.pl lub odwiedzając stronę internetową pigpd.pl/bcu.
Branżowe Centrum Umiejętności (BCU) w Różanymstoku oficjalnie rozpoczęło swoją działalność, stając się strategicznym hubem edukacyjnym dla całego sektora meblarskiego. Inicjatywa, zlokalizowana w gminie Dąbrowa Białostocka, powstała w partnerstwie Towarzystwa Salezjańskiego oraz Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli (OIGPM).
Ośrodek jest bezpośrednią odpowiedzią na kryzys kadrowy – aż 80% przedsiębiorców alarmuje o braku wykwalifikowanych pracowników. Dzięki zaawansowanemu parkowi maszynowemu firmy SCM, centrum oferuje kształcenie na poziomie odpowiadającym standardom Przemysłu 4.0.
Technologia SCM w służbie praktyki
Fundamentem BCU w Różanymstoku jest nowoczesna hala technologiczna, wyposażona w maszyny, które pozwalają na naukę w warunkach identycznych z tymi w największych fabrykach mebli. Kluczowym elementem jest Morbidelli M100 – najnowocześniejsze centrum obróbcze integrujące wiele operacji technologicznych w jednym urządzeniu. Uczestnicy szkoleń mają także do dyspozycji centrum wiertarskie SCM Morbidelli CX110, automatyczną pilarkę Gabbiani ST115 do precyzyjnego rozkroju płyt oraz okleiniarkę Olimpic 500, która zapewnia najwyższą estetykę wykończenia krawędzi.
Takie zaplecze pozwala na zdobywanie kompetencji operatora CNC, technologa oraz specjalisty ds. automatyzacji produkcji.
Ekspercka debata w videocaście „Kurier Drzewny – Loża Ekspertów”
Wątek otwarcia BCU oraz głęboka analiza problemów edukacyjnych branży stały się głównym tematem najnowszego odcinka videocastu „Kurier Drzewny – Loża Ekspertów”. W rozmowie z Jackiem Obarskim udział wzięli Michał Strzelecki (dyrektor biura OIGPM) oraz Tomasz Wiktorski (B+R Studio). Eksperci zwrócili uwagę na paradoks: mimo że branża od blisko trzech lat ogranicza ogólne zatrudnienie z powodu zmiany koniunktury, zapotrzebowanie na wykwalifikowaną kadrę wykonawczą wzrosło do 77%. Jak podkreślono w videocaście, nowoczesny stolarz nie pracuje już dłutem, lecz operuje skomplikowanym oprogramowaniem CAD/CAM i centrami obróbczymi.
Robotyzacja jako ratunek przed demografią
W drugiej części videocastu Tomasz Wiktorski przedstawił analizę demograficzną, z której wynika, że każdego roku z polskiego rynku pracy odpływa od 100 do 200 tysięcy osób. W tym kontekście automatyzacja promowana w BCU nie służy zwalnianiu ludzi, lecz jest sposobem na zabezpieczenie mocy produkcyjnych, których nie ma już kto obsłużyć. Michał Strzelecki dodał, że BCU ma wypełniać lukę w szkolnictwie branżowym, dając młodzieży i dorosłym dostęp do technologii, których brakuje w standardowych szkołach.
Darmowe szkolenia „szyte na miarę”
Oferta BCU w Różanymstoku obejmuje krótkie, elastyczne formy kształcenia (kursy 15-, 30- lub 120-godzinne), które są dostosowywane do bieżących potrzeb przedsiębiorców. Program szkoleniowy koncentruje się na obróbce płyty laminowanej oraz meblach tapicerowanych, w tym obsłudze katera automatycznego i maszyn do krojenia pianki. Co niezwykle istotne dla firm, do 30 czerwca 2026 roku szkolenia dla dorosłych są bezpłatne. Jak zaznaczyli goście videocastu, wsparcie to jest skierowane bezpośrednio do pracownika, co oznacza, że nie obciąża ono limitu pomocy de minimis przedsiębiorstwa.
Aktualności
Automatyzacja w branży drzewnej i meblarskiej. Jak bezpiecznie kontraktować linie produkcyjne?
Zapraszamy na darmowy webinar!
Automatyzacja i robotyzacja produkcji stanowią dziś realną przewagę konkurencyjną dla zakładów w branży drzewnej i meblarskiej. Inwestycje w nowoczesne linie produkcyjne wiążą się jednak z dużą wartością, długim czasem wdrożenia oraz wysokim ryzykiem kontraktowym, zwłaszcza przy współpracy z dostawcami zagranicznymi.
Dlaczego warto zadbać o bezpieczną umowę?
Błędy popełnione na etapie negocjacji mogą przynieść dotkliwe skutki finansowe i operacyjne dla zakładu. Niewłaściwie sformułowana umowa to ryzyko:
- nieplanowanych przestojów produkcji,
- trudności w dochodzeniu roszczeń i kosztownych sporów z dostawcą,
- problemów z serwisem i dostępnością części zamiennych.
Celem nadchodzącego wydarzenia jest przekazanie wiedzy, która pozwoli przejść drogę od kalkulacji w arkuszu Excel do sprawnie działającej linii na hali produkcyjnej. Uczestnicy dowiedzą się, jak zwiększyć bezpieczeństwo formalne przy zakupie nowych maszyn oraz jak dbać o obowiązki służb technicznych, aby nie utracić praw do napraw w ramach rękojmi lub gwarancji.
Kluczowe punkty programu
Podczas spotkania eksperci omówią najważniejsze aspekty prawne i praktyczne:
- Rodzaje umów: Porównanie umów okresowych i jednorazowych przy nabywaniu robotów.
- Kluczowe postanowienia: Na co zwrócić uwagę w treści kontraktu.
- Rękojmia i gwarancja: Terminy, uprawnienia oraz obowiązki stron.
- Wykonanie zastępcze: Możliwe modyfikacje umowne.
- Modernizacja: Kwestie prawne przy wymianie lub unowocześnianiu istniejącego parku maszynowego.
Szczegóły wydarzenia
Webinar jest organizowany przez kancelarię JDP, Ogólnopolską Izbę Gospodarczą Producentów Mebli oraz Koalicję na Rzecz Polskiego Drewna.
- Data: 28 stycznia 2026 r.
- Godzina: 10:00 – 11:30
- Formuła: Online.
Prelegenci: Spotkanie poprowadzą doświadczeni eksperci z kancelarii JDP: Wojciech Bazan (adwokat, Partner) oraz Piotr Kuczyński (Associate).
Do kogo kierujemy zaproszenie?
Wydarzenie jest dedykowane przede wszystkim:
- właścicielom, prezesom i dyrektorom firm produkcyjnych,
- szefom działów zakupów oraz osobom odpowiedzialnym za park maszynowy,
- prawnikom wewnętrznym.
Czy planują Państwo dalszą automatyzację zakładu lub modernizację obecnych linii? To spotkanie pomoże przygotować się na wyzwania prawne, zanim pojawią się realne problemy na hali produkcyjnej.
Zarejestruj się:
webinary.jdp-law.pl/linie-produkcyjne-i-roboty-przemyslowe-umowy-negocjacje-naprawy
